Ciclo de key positions y planes de sucesión

Sesiones de formación en vivo

Participa en las 3 sesiones para obtener una certificación de asistencia a todo el programa

Presentado por:

Mafe Castillo | Co-founder Nala

18 de julio, 23 de agosto y 25 de septiembre

Sesión 1

¿Te resulta difícil identificar a los futuros líderes de tu organización? ó ¿Te preocupa no tener un plan sólido de sucesión para cargos críticos?

En este webinar, aprenderás estrategias ágiles para mapear talento y descubrir sucesores clave en tu empresa. Además, verás en acción cómo Nala, una plataforma de people y talent analytics, automatiza el 90% del trabajo manual y entrega una mirada única para el 100% de los líderes en tu empresa

Sesión 2

¿Por dónde empezar a identificar y definir cargos críticos en tu empresa? En este webinar, compartiremos un paso a paso para definir qué es un cargo crítico y cómo identificarlos considerando las variables de tu organización. Revisaremos los elementos claves en la gestión de estas posiciones, qué KPIs monitorear, cómo construir las famosas Fichas de Sucesión y, sobre todo, cómo entregar visibilidad al C-level.

Sesión 3

¿Cómo prepararte para las Mesas de Sucesión? En este webinar, aprenderás a construir planes de sucesión efectivos, evaluaciones por competencias y elementos críticos del negocio y cultura. Descubrirás cómo armar caminos de sucesión y gestionar cuadros garantizando tasas de cobertura y readiness que minimicen el riesgo en tu organización. Además, verás cómo llevar todo esto a cabo en una plataforma de people y talent analytics como Nala.

Sesión 1

Sesión 2

Sesión 3

18 de julio

23 de agosto

25 de septiembre

¿Te resulta difícil identificar a los futuros líderes de tu organización? ó ¿Te preocupa no tener un plan sólido de sucesión para cargos críticos?

En este webinar, aprenderás estrategias ágiles para mapear talento y descubrir sucesores clave en tu empresa. Además, verás en acción cómo Nala, una plataforma de people y talent analytics, automatiza el 90% del trabajo manual y entrega una mirada única para el 100% de los líderes en tu empresa

¿Por dónde empezar a identificar y definir cargos críticos en tu empresa? En este webinar, compartiremos un paso a paso para definir qué es un cargo crítico y cómo identificarlos considerando las variables de tu organización. Revisaremos los elementos claves en la gestión de estas posiciones, qué KPIs monitorear, cómo construir las famosas Fichas de Sucesión y, sobre todo, cómo entregar visibilidad al C-level.

¿Cómo prepararte para las Mesas de Sucesión? En este webinar, aprenderás a construir planes de sucesión efectivos, evaluaciones por competencias y elementos críticos del negocio y cultura. Descubrirás cómo armar caminos de sucesión y gestionar cuadros garantizando tasas de cobertura y readiness que minimicen el riesgo en tu organización. Además, verás cómo llevar todo esto a cabo en una plataforma de people y talent analytics como Nala.

Nuestra experta:

Mafe Castillo

Chief Product Officer & Co-fundadora en Nala

Psicóloga, Master en recursos humanos

  • Former HR Manager LATAM en Groupon
  • Former Global Head of Performance & Culture en Rappi

Sobre Mafe:

Mafe es la fuerza innovadora detrás de Nala, una plataforma SaaS líder que redefine la fidelización de talento para CEOs y líderes de Recursos Humanos. Bajo su visión estratégica, Nala se ha expandido a más de 8 países entre Latinoamérica y Estados Unidos, sirviendo a diversas industrias y transformando la gestión de talento en más de 15 sectores a nivel regional.

Trayectoria Profesional:

– Más de 15 años de experiencia liderando y ejecutando la estrategia de talento de empresas regionales y de rápido crecimiento.

-Experiencia trabajando y liderando procesos de expansión en todo Latam en empresas multinacionales como Korn Ferry, Groupon y Rappi

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